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Consultoria Patrimonial
A Gestão dos ativos fixos gera benefícios e valor ao seu negócio.
As empresas dos mais diferentes ramos de negócios, ao longo dos anos, adquirem os mais diversos bens, como terrenos, edifícios, móveis, equipamentos de informática, máquinas industriais, veículos leves e pesados, tecnologias entre outros ativos fixos.
E como realizar o controle deste patrimônio? Como aliar as melhores práticas e procedimentos? A SARAF, através de uma extensa gama de serviços está apta a a fornecer uma completa assessoria e consultoria para Gestão Patrimonial da sua empresa, desde a implantação realizada por equipe extremamente experiente, competente e conhecedora do mercado, da formação da base contábil do ativo não circulante até a aplicação de normas, procedimentos e gestão de rotinas.
Em outras palavras, uma solução completa desde a aquisição do ativo imobilizado até o final da vida útil do bem, que vai além da fixação de plaquetas de identificação, se estende em controles, levantamentos, conciliações, rotinas operacionais, regras de contabilização CAPEX, OPEX até criação de catálogos com normas de ativação para integração entre a contabilidade e a engenharia de manutenção.
Implantação / Reorganização da Gestão do Ativo Imobilizado.
Implantação das melhores práticas para a Gestão Patrimonial
Criação e/ou revisão da Política de Gestão Patrimonial
Mapeamento e revisão de Procedimentos Operacionais
Criação do catalogo CAPEX x OPEX
Adequação aos CPCs e normas internacionais do IFRS
Relatórios gerenciais de fechamento
Adequação dos controles para atender à certificação SOX para empresas de capital aberto
Gestão de Ativos Integrada
Implantação de controles junto a engenharia de manutenção
Adequação ao ISO 55.000
Procedimentos para inventários com a utilização de Software específico desenvolvido pela Saraf
Sincronização das movimentações Físicas x Contábeis X Fiscais
Implantação de controles para a tomada de Créditos Tributários sobre o Ativo Imobilizado
Criação de catálogo com normas de ativação para integração entre contabilidade e engenharia de manutenção
Treinamento de Pessoal
Elaboração de treinamento de equipe multidisciplinar para a operacionalização da Gestão de Ativos para uma melhor integração entre as áreas otimizando as tarefas e gerando qualidade nas atividades diárias.
Case Consultoria Patrimonial
Case 1
Case 1
CONSULTORIA PARA IMPLANTAÇÃO DA GESTÃO PATRIMONIAL
Desenvolvemos a Política completa de Gestão Patrimonial para o Grupo, mapeando os procedimentos pertinentes ao ativo imobilizado em todos os departamentos envolvidos: Controladoria, Contabilidade, Fiscal, Tributário, Suprimentos, Industria, Florestal, Automotiva, TI e Administrativos.
RESULTADO
- Regras de ativação bem definidas para o direcionamento assertivo de investimentos como CAPEX, otimizando o controle orçamentário.
- Agilidade nos processos de aprovação de verba para projetos.
- Melhor entendimento dos projetos de investimento para as imobilizações, com a correta classificação dos ativos e maior suporte ao Departamento Tributário para a tomada de créditos sobre o imobilizado.
- Procedimentos definidos para a determinação da vida útil dos ativos para a aplicação da correta taxa de depreciação.
- Implantação de controles para a movimentação física dos bens garantindo o reflexo nas movimentações contábeis.
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